Организация делового мероприятия: тайминг
Нефиксированный тайминг докладов
Как же мне не нравится, когда прерывают классного и зажигательного спикера! Когда у слушателей море вопросов и всех трясет от счастья :)) Но непреклонный модератор говорит: "Простите, у нас следующее выступление" и ... выходит скучный товарищ. И ни у кого нет вопросов. И как-то прям обидно за себя и за того крутого спикера.
Мотивы организаторов понятны: нужно укладываться в тайминг. А что, если ориентироваться на реакцию слушателей?
Так сказать, лучшему докладчику и времени больше? Пусть выступающие стараются и жгут
Я так попробовала сделать на своих событиях. Я прописала только начало и конец события + перерыв на обед. Спикеров ориентировала на 15 минут, но по факту заложила по 45 на выступление. Эффект был отличный! Самое забавное, что мне многие сказали: "Приятно, что тайминг соблюдался"
+ Модератор не нервничает и не подгоняет докладчика
+ Спикер спокоен и несет это слушателям (на него не давит модератор)
+ Участники не торопятся и позитивно реагируют на происходящее
- Кофе-брейк и обед может "пропасть"
- Мало докладчиков поместится в программу
Вывод: опытом я довольна. Уверена, что нужно ориентироваться на довольных слушателей, ведь они, по сути, и есть наш заказчик и Клиент.
Увеличение времени интересным докладчикам несет пользу всем: спикерам, слушателям и организаторам.
Авто статьи: Вера Бойко, Кипишолог
Организатор нетворкинга на деловых мероприятиях
Задания для нетворкинга здесь: https://kipisholog.ru/XUi0oPvnxtz