Организация нетворкинга: никогда не знакомьте людей в начале мероприятия

16.02.2021
если ваша цель - продуктивный нетворкинг, конечно же

Ситуация: первый час вещает спикер, а после перерыв для знакомств. Спикер предлагает в начале всех перезнакомить, чтобы понимать, кто чем занимается. Но от перемены мест слагаемых ..... ВСЁ МОЖЕТ ПОМЕНЯТЬСЯ!
Нетворкинга не случается: участники общаются только со спикером, минимум общения с незнакомыми участниками. Почему так?
+ В начале мероприятия участник не чувствует себя в безопасности, поэтому сухо представляется. Сложно запомнить и нет отклика
+ После яркого выступления спикера столько вопросов по теме! Какие уж тут другие, менее интересные незнакомцы?
+ О чём знакомиться то?

Поэтому представления на старте встречи не дают такого эффекта, как нетворкинг перед перерывом.

Предлагаю:
+ Собрать вопросы для спикера заранее, чтобы он чувствовал аудиторию, её боли и запросы.
+ Если спикеру важно познакомиться, продумать формат заранее: например, пусть каждый скажет в какой компании работает. А перед перерывом предложить другие вопросы для общего представления.
Уделить время на представления участников. Пусть каждый расскажет о себе, но посчитайте время! Больше 20 минут слушать тяжело, поэтому либо по 1-2 минуты на каждого (в зависимости от количества участников) либо разыграйте 5-6 презентаций и вдохновите людей знакомиться с девизом: "Смотрите, какие интересные люди, общайтесь, не теряйте времени!"

Конечно, на крупных событиях своя специфика нетворкинга, но моё выступление с раскачкой знакомств ВСЕГДА надо ставить перед кофе-брейком, иначе следующий спикер просто не сможет выступать - найдя интересного собеседника в зале люди продолжат общение несмотря на интересную тему.

А вы замечали, насколько слабо работает представление каждого в начале?
Автор статьи Вера Бойко,
Кипишолог
Организатор нетворкинга на мероприятиях

Комментарии

Комментариев нет.

Написать комментарий